SWOT Analizi
SWOT Analizi, bir işletmenin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, karşısına çıkan fırsatları ve tehditleri sistematik olarak ortaya koyan stratejik karar destek matrisidir. İşletmenin hem iç dinamiklerini hem de dış çevre koşullarını aynı tabloda değerlendirerek geleceğe yönelik sağlam kararlar almayı sağlar.
Kullanım örneği
Case 1: KOBİ’nin İhracat Yolculuğu
İzmir’de faaliyet gösteren bir mobilya üreticisi, yıllardır Türkiye’de güçlü bir müşteri ağına sahipti. Ancak yurt
dışına açılmak istediğinde ekibin nereden başlaması gerektiği konusunda belirsizlik vardı.
Yapılan SWOT Analizi şu tabloyu ortaya koydu:
• Güçlü yönler: El işçiliğinde kalite, sürdürülebilir malzeme kullanımı
• Zayıf yönler: Uluslararası lojistik deneyiminin olmaması, yabancı dil bilen personel eksikliği
• Fırsatlar: Avrupa’da artan doğal ahşap ürün trendi, yeşil sertifikalı mobilya teşvikleri
• Tehditler: Döviz dalgalanmaları, Çin’den gelen düşük maliyetli ürünler
Bu analiz sayesinde şirket, önceliğini lojistik ortak bulmaya ve yabancı dilde satış ekibini güçlendirmeye verdi.
Aynı zamanda Avrupa pazarındaki yeşil sertifikaları fırsata çevirerek yeni bir ihracat hattı açtı.
Sonuç: SWOT Analizi yalnızca mevcut durumu göstermekle kalmadı, firmanın stratejik ihracat yolunu da açtı.
Case 2: Girişimcinin Yatırım Sunumu
Bir SaaS girişimcisi, yatırımcı görüşmesine hazırlık yaparken AnalyzeWare’de SWOT Analizi yaptı.
• Güçlü yönler: Yenilikçi teknoloji, düşük operasyon maliyeti
• Zayıf yönler: Küçük ekip, sınırlı satış kanalları
• Fırsatlar: Hızla büyüyen global pazar, devlet destekleri
• Tehditler: Daha büyük rakiplerin pazara girmesi
Yapay zekâ, bu çıktıları yatırımcı sunumuna uygun stratejik önerilerle harmanladı. Girişimci, sunumda riskleri nasıl yöneteceğini net biçimde gösterebildiği için yatırımı kapmayı başardı.
Bu örnekler, SWOT Analizinin soyut bir tablo değil, işletmenin gerçek kararlarında yol gösterici bir rehber olduğunu ortaya koyar.
Analiz nasıl çalışıyor?
Girişimciler için
PEST > Rekabet > Girişim Analizlerini yaparak ile SWOT’a ulaşır. İsterlerse TRL, İş Modeli, Finansal Oran ve Finansal Değerleme analizleri de SWOT’a eklenir.
KOBİ'ler için
PEST > Rekabet > İşletme Analizlerini yaparak ile SWOT’a ulaşır. İsterlerse TRL, İş Modeli, Finansal Oran ve CORPSUS analizleri de SWOT’a eklenir.